編者按：2023年6月，中偉股份發(fā)布“技術(shù)多元化、發(fā)展全球化、運(yùn)營數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的新四化戰(zhàn)略。在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代，公司在“新四化”戰(zhàn)略領(lǐng)航下高速發(fā)展，這背后離不開中偉人對(duì)“新四化”的全力踐行，他們是中偉“新四化”的先驅(qū)者，是新能源行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造者，他們的工作成果值得我們?nèi)チ私猓麄兊某砷L故事值得我們?nèi)シ窒?，他們的職業(yè)精神值得我們?nèi)鞒?。即日起，公眾?hào)推出《“新四化”人物志》專欄，一起走近助力中偉“新四化”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的優(yōu)秀中偉人。
  來中偉之前，留學(xué)多年的王天琦在美國一家游戲公司擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)分析，當(dāng)時(shí)她的職業(yè)理想是成為一名優(yōu)秀的程序員，通過與數(shù)據(jù)打交道，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?；貒院?，曾經(jīng)工作相對(duì)獨(dú)立的她選擇挑戰(zhàn)自己，入職中偉股份經(jīng)營總部，開始頻繁出差，每天與客戶、經(jīng)銷商及公司各個(gè)部門溝通項(xiàng)目。從“默默無聞”到“侃侃而談”，王天琦在自己的非舒適圈越走越有勁，和團(tuán)隊(duì)一起勾勒出了中偉ESG的美好未來。
  01初遇ESG打破沙鍋問到底
  2019年入職經(jīng)營總部后，基于語言優(yōu)勢(shì)和曾經(jīng)在海外的工作經(jīng)歷，王天琦開始負(fù)責(zé)中偉股份國外客戶的服務(wù)與對(duì)接。在溝通過程中，客戶提出需要公司提供各種生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都是與經(jīng)營密切相關(guān)的機(jī)密數(shù)據(jù)，無法給到客戶。但秉著“以客戶為中心”的原則，她決定弄清楚客戶的原始需求到底是什么，是否能換一種方式滿足客戶需求?！霸诿绹臅r(shí)候，同事叫我‘十萬個(gè)為什么’，我喜歡提問和思考，直到把事情搞清楚?！边@次王天琦也把追問的精神發(fā)揮到了極致?？蛻粼陔娫捓锝忉尩煤苣：?，她理解得不透徹，就干脆飛到客戶公司，直接面對(duì)面溝通。詳談之后她才弄明白，客戶需要那些數(shù)據(jù)是為了了解產(chǎn)品的碳排放情況，那是客戶公司ESG（Environmental,Social，Governance，從環(huán)境、社會(huì)和公司治理三個(gè)維度評(píng)估企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性與對(duì)社會(huì)的影響）很重要的一部分。
  這是王天琦初次接觸ESG，但她知道，基于海外客戶對(duì)于ESG的高度重視，自己必須成為這方面的專家。于是，她開始查閱各種有關(guān)ESG的資料，結(jié)合新能源行業(yè)特性與現(xiàn)狀，不斷提升認(rèn)知、化為己用。最終，在客戶需求和數(shù)據(jù)保密之間，王天琦找到了一個(gè)平衡點(diǎn)——通過市場調(diào)研，采購一款碳排放測(cè)算軟件，輸出的數(shù)據(jù)既不會(huì)透露公司敏感信息，又滿足了客戶的需求。
  02超越客戶期望的ESG年報(bào)
  2021年，中偉與時(shí)俱進(jìn)地成立了“可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)”，王天琦擔(dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，正式接手ESG工作。
  沒有系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，王天琦和團(tuán)隊(duì)只能摸著石頭過河。上任后的第一項(xiàng)重點(diǎn)工作便是編制中偉的首份ESG報(bào)告?！癋ake it till you make it.不知道怎么做就先模仿，再超越?！辈涣私釫SG體系，他們就邀請(qǐng)外部老師對(duì)高管和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，與公司每一個(gè)部門反復(fù)溝通，按照標(biāo)準(zhǔn)去獲取信息。經(jīng)過半年多的努力，《中偉股份2021年ESG報(bào)告》出爐了。這是中偉股份的第一份ESG報(bào)告，多達(dá)3萬字，幾乎涉及所有部門，工作量之大，過程之艱難可想而知。最終，客戶、資本機(jī)構(gòu)和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)這份報(bào)告的積極反饋出乎了王天琦和團(tuán)隊(duì)的意料。尤其是歐美客戶，他們對(duì)于中偉編制了這樣一份完整的ESG報(bào)告表示驚訝，更為贊嘆的是這份報(bào)告呈現(xiàn)的開放透明度和前沿意識(shí)，超出了他們對(duì)中國企業(yè)的認(rèn)知。
  同時(shí)，這本ESG報(bào)告也讓王天琦理清了今后ESG工作的方向和策略，堅(jiān)定了她做好ESG的決心。
  03放眼全球推動(dòng)供應(yīng)鏈管理
  隨著對(duì)ESG理解的不斷深入，2023年，中偉升級(jí)ESG戰(zhàn)略，成立可持續(xù)發(fā)展辦公室。王天琦的團(tuán)隊(duì)成員不斷增加，工作內(nèi)容也擴(kuò)展到碳排放、盡責(zé)管理、生物多樣性、人員治理、社會(huì)公益……等各個(gè)方面。
  在新能源行業(yè)，企業(yè)供應(yīng)鏈ESG管理逐漸成為共識(shí)，企業(yè)和供應(yīng)商之間從以前以產(chǎn)品為中心逐漸變成以互相成就、可持續(xù)發(fā)展為中心。每年，中偉都要接受全球幾十家客戶的ESG審核，同時(shí)，也要對(duì)幾十家供應(yīng)商進(jìn)行審核。為了讓中偉的ESG更具權(quán)威性，在王天琦和團(tuán)隊(duì)的努力之下，中偉成為前驅(qū)體行業(yè)通過RMI（負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)倡議）盡責(zé)管理和ESG審核的企業(yè)，同時(shí)還助力十多家供應(yīng)商通過了RMI認(rèn)證?！捌髽I(yè)除了盈利，還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，與客戶、供應(yīng)商一起為人類共同的美好生活而努力，這樣才能確保公司持續(xù)健康發(fā)展下去。這，就是ESG?！睆耐跆扃男θ葜?，我們感受到了中偉對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的美好愿景和堅(jiān)定決心。