1月11日下午，中偉股份2023年度質(zhì)量總結(jié)暨質(zhì)量文化手冊發(fā)布會(huì)在中偉寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)基地順利召開，中偉股份副總裁尹桂珍、總裁助理劉一出席會(huì)議。中偉銅仁（上市主體）產(chǎn)業(yè)基地、中偉欽州產(chǎn)業(yè)基地、中偉開陽產(chǎn)業(yè)基地及中偉股份工程總院、研究總院及各中心負(fù)責(zé)人在各地分會(huì)場參會(huì)，會(huì)議對中偉股份2023年質(zhì)量工作進(jìn)行了全面復(fù)盤總結(jié)，并發(fā)布了中偉股份新版質(zhì)量文化手冊。
  作為全球先進(jìn)的新能源材料綜合服務(wù)商，中偉股份通過在新能源材料領(lǐng)域多年的沉淀形成了具有中偉特色的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理方法，并提煉總結(jié)形成中偉股份新版質(zhì)量文化手冊。會(huì)議開始，中偉股份質(zhì)量管理中心副總經(jīng)理李知夏對新版質(zhì)量文化手冊進(jìn)行正式發(fā)布和內(nèi)容解讀，并通過2023年質(zhì)量工作報(bào)告對過去一年公司質(zhì)量體系建設(shè)、客戶之聲、供應(yīng)商管理、成品管理及專項(xiàng)改善等工作進(jìn)行了總結(jié)，并對2024年改進(jìn)方向及重點(diǎn)工作規(guī)劃進(jìn)行匯報(bào)。
  緊接著，劉一就質(zhì)量文化手冊發(fā)布作重要講話。他指出，質(zhì)量工作要全員參與，要把質(zhì)量管理理念貫穿到管理流程中，把質(zhì)量行為準(zhǔn)則作為工作的重要指引；要把宣傳作為質(zhì)量文化貫徹的重要抓手，加大質(zhì)量文化宣傳力度，促進(jìn)質(zhì)量管理入腦入心，指導(dǎo)質(zhì)量管理工作有序開展，讓質(zhì)量成為公司的核心競爭力和發(fā)展的重要抓手。
  最后，中偉股份副總裁尹桂珍結(jié)合2024年質(zhì)量工作及質(zhì)量文化建設(shè)作總結(jié)講話。她表示，意識決定行為，行為決定結(jié)果。新版質(zhì)量文化手冊的發(fā)布，是公司深入厚植質(zhì)量文化與理念的重要里程碑。公司將通過宣傳培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量文化建設(shè)，提升全員質(zhì)量意識。她指出，質(zhì)量文化既要向上拔高，更要注重向下落地，做好質(zhì)量文化的宣貫解讀，形成良好質(zhì)量文化氛圍十分重要。公司上下要牢記質(zhì)量行為準(zhǔn)則，踐行“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是責(zé)任、質(zhì)量是效率、質(zhì)量是素養(yǎng)”的質(zhì)量價(jià)值觀，不踩“質(zhì)量紅黃線”。
  尹桂珍進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要抓好質(zhì)量戰(zhàn)略執(zhí)行落實(shí)，打造極致中偉質(zhì)量，要向質(zhì)量要效益；要把質(zhì)量管理工作前置，多維度開展質(zhì)量管理工作；要堅(jiān)持不懈抓好異物防控工作，重視先期規(guī)劃，通過前端質(zhì)量管理加嚴(yán)，降低后端質(zhì)量管理成本和管理難度，確保產(chǎn)品穩(wěn)定性；要結(jié)合全流程完善質(zhì)量管理，關(guān)注細(xì)節(jié)控制，抓好落實(shí)執(zhí)行，確保各個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的遵守，實(shí)現(xiàn)客戶滿意、效率和效益雙提升。
  尹桂珍要求，質(zhì)量管理人員要知行合一，推動(dòng)卓越績效管理落地。要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用，深刻認(rèn)識導(dǎo)入卓越績效模式與實(shí)際工作的聯(lián)系，通過流程建設(shè)、優(yōu)化，打破部門壁壘，改進(jìn)管理方法，提升管理水平與管理效率。
  下一步，中偉股份將遵循“客戶至上、質(zhì)量第一、追求極致、全員參與”的質(zhì)量方針，以中偉質(zhì)量文化手冊為指引全面推動(dòng)中偉質(zhì)量管理提升，筑牢中偉質(zhì)量基石，讓質(zhì)量文化成為確保公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)“成為行業(yè)質(zhì)量的領(lǐng)跑者，以卓越的質(zhì)量贏得客戶的信任和尊重”的質(zhì)量愿景不斷努力前行。